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协会宣传部报道,协会会员单位唐山三友物流深入贯彻落实集团各项工作部署,大力开展“奋战四个月 确保全年红”行动,加强运输管理,科学调度运力,提升服务质量,扎实做好运力保障工作。
公司开展安全生产大排查大整治行动,按照安全生产大排查大整治行动方案及领导安全生产包联工作方案,召开专项会议部署安全生产工作,制定安全运输预案,严格落实安全运输措施。
重点加强京唐港散装码头、港口作业现场及车辆安全检查工作,坚持做好司机安全教育,长期性、经常性提醒、警示、培训,加大督导检查力度,避免疲劳驾驶,确保物流运输安全平稳顺畅。
市场运行部全力克服天津港疫情管控影响,面对天津港集港车辆周转率下降、发货订单后移的情况,部门统筹协调船期及集港安排,将部分货物起运港改为曹妃甸港,有效保障了海运业务稳定运行。同时,密切关注国际海运价格,抓住运费下行时机,通过比价、询价,在货物风险可控前提下降低发运成本,提升经营效益。
业务运行部加强与各公司销售部门及承运商沟通,灵活调整发货节奏,及时跟踪反馈运输信息,深入调研市场运价,科学研判走势。公司成立成本核算小组,对自主发运与外包运输成本进行详细测算,为选择最优运行方式提供科学参考。同时,相关单位积极做好新老承运商交接,强化现场监装管理,明确具体督导检查流程及考核措施,不断提升发运质量。