2015年创办企业，现有京唐港 30000 平米仓库，10000 平米堆场，2000 平米办公楼，6 台门吊服务于仓储作业。公司自有自卸车和平板专用运输车辆，服务于各车站和港口上下站和疏港集港业务，铁路业务辐射全国各地，主要在唐山地区各车站、秦皇岛南站、保定车站、山海关车站业务发送和到达，海运以京唐港、曹妃甸港、天津港为中心，辐射沿海各个城市，公司自有散货汽车以唐山、保定为中心轴，辐射全国各地大、中、小城市的货物运输， 运输的产品涉及各个领域，并与全国多家同行企业保持着良好的合作关系及业务往来，与多家大型企业签订了仓储、运输合作协议。
主营业务：1.仓储业务：室内室外仓储业务；2.公路运输业务：长途、短途、配送、零担；3.铁路业务：集装箱、棚车、敞车门到站、门到门、站到站、站到门发送与到达业务；4.海运业务：集装箱散船门到门、门到港、港到港、港到门发送与到达业务；5.多式联运：国内国际海铁联运；6.拆装箱业务：铁运海运集装箱拆装箱业务；7车队业务：自卸、集装箱运输、普货、大件货物运输；8.物流咨询服务；9.报关报检。
银物保：物流行业竞争激烈，企业的发展面临着怎样的竞争环境？您又是如何解决这些问题的呢？
货运物流现在已经成为我国一大产业，已经形成了一个庞大的产业链，是时代的一个标志，企业发展过程中面临这以下几点的竞争环境:新进入者的威胁、供应商、购买商、替代品产业和服务的威胁及当前竞争对手之间竞争的激烈程度。它们直接影响到物流行业和它的竞争行为。总的来说，这五个因素之间的互动关系决定了这个行业的利润能力。
面对激烈的行业竞争，我公司对于如何生存以及发展问题，提出了如下一些对策：1、建设高效畅通的对外运输以及对内财务系统 。2、引进以及培养专业的物流人才。3、更新物流观念同时树立员工现代物流观念，从思想观念、内外部管理、服务水平、企业文化等方面进行改变。4、整合社会现有资源，扩大服务广度和深度。
银物保：您认为物流行业的市场环境未来会有怎样的改变趋势？贵公司将如何去适应和应对挑战？
未来中国物流产业将实现物流网络化，物流平台化，物流技术化与物流系统化的现代服务体系，也是“十四五”时期物流发展的核心，集约高效的物流服务体系是供应链可持续竞争的关键要素。
我公司将秉承不断创新，积极响应国家政策与号召，在兼顾自身利益的同时以更高效、优质的服务回馈社会。
银物保：如果从价格、质量和服务几个方面排序，您认为消费者在选择贵公司服务的因素是怎样的？
我认为消费者在选择我们的时候，面对价格、质量和服务，三者缺一不可，但是应该更偏重于服务，物流行业说到底是服务行业，企业要想在严峻的市场竞争环境下生存发展，必须提高资源配置的效率，以赢得竞争的优势，而要提高资源配置的效率，必须让企业的竞争优势来源于比竞争对手更优质的服务、更快的速度。由于任何企业所拥有的资源都是有限的，它不可能在所有的业务领域都获得竞争优势，因而必须将有限的资源集中在核心业务服务上。
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